Sabrina González

Co-founder & Directora de Estrategia y Expansión

Consultora multidisciplinaria de gestión de proyectos, procesos y personas.

• Comunicación institucional: Impulso la comunicación interna y externa de la consultora.
• Alianzas estratégicas: Busco y sostengo alianzas, reuniones y presentaciones de Zenya ante potenciales clientes y aliados.
• Posicionamiento de marca: Lidero el posicionamiento y la expansión de marca de Zenya.
• Estrategia de crecimiento: Impulso el crecimiento y desarrollo de las unidades de negocio de la consultora.

Jefe de Unidad de Negocios (ingresé como Desarrolladora de Negocios)

• Apertura de unidad: Abrí una línea de negocio nueva desde cero — armé el equipo comercial, sus objetivos y el esquema de comisiones.
• Gestión como proyecto: Coordiné el lanzamiento junto a logística, marketing y administración, con indicadores de negocio y planificación de ruteos.
• Prospección y capacitación: Diseñé el proceso de prospección comercial y la capacitación del equipo de ventas.
• Logro: Posicioné la línea de packaging como referente local, con 9 ejecutivos de cuenta a cargo.

De Gestora de Cobranzas a Gerente General

Recorrí los cuatro escalones de la operación: Gestora de Cobranzas → Analista de Cliente/Back Office → Jefe de Operaciones → Gerente General.

• RR.HH. desde cero: Creé el área con sus indicadores, evaluaciones de desempeño 360° y planes de capacitación para carrera.
• Calidad y adquisiciones: Implementé el sistema de calidad para cobranza e inicié el camino hacia ISO 9001; lideré la adquisición de 3 carteras bancarias, quedándonos con 2.
• Resultados de gestión: Posicionamos a la agencia entre las mejores del ranking del sector y migramos 120 colaboradores a modalidad remota sin interrumpir el servicio.
• Nuevas unidades: Desarrollé nuevas líneas de negocio con indicadores propios, esquemas de incentivos y objetivos alineados a los requerimientos de los bancos clientes.